Qui suis-je
Faciliter, Fédérer, (Trans)Former : trois mots qui résument ce qui m’anime depuis toujours. Créer du lien entre les personnes, les idées, les besoins et les solutions.
Mon parcours
Master professionnel Sciences Politiques et Communication Publique et Politique
IEP de Bordeaux et Université Bordeaux 3
Consultante indépendante — Médico-social, développement, humanitaire
Accompagnement des projets, stratégie, animation de séminaires, formation, conseil en cohésion d'équipe et management.
Association Hors la Rue
Versailles,Île-de-France
Centre de Placement Familial Le Moulin des Prés
Ariège, Occitanie
Cnape Ariège
La fédération des associations de protection de l'enfance
ERASME - Institut du travail social
CAFDES
Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale, EHESP de Rennes.
Ma méthode : Faire du lien
Au fond, ma méthode repose sur la même conviction qui m’anime depuis toujours : faire du lien. Faire du lien entre les personnes, entre les idées, entre les émotions et les besoins, entre les difficultés d’aujourd’hui et les solutions de demain.
Je commence toujours par une écoute profonde, active et empathique. Je prends le temps de comprendre ce qui est réellement en jeu, au-delà des mots, afin de permettre à chacun de clarifier sa pensée, de prendre du recul et de retrouver sa capacité d’agir.
Trois approches nourrissent cette posture :

La Communication Non Violente (CNV)

L'entretien motivationnel

L'approche centrée sur la personne
Ces approches partagent une même conviction : chacun possède les ressources nécessaires pour évoluer, à condition de bénéficier d’un cadre sécurisant, d’une écoute de qualité et d’un accompagnement adapté.
Je ne viens pas avec des solutions toutes faites. Je crée les conditions pour que les personnes et les collectifs puissent faire émerger leurs propres réponses, prendre des décisions éclairées et construire des transformations durables, parce que les changements les plus solides sont ceux que l’on s’approprie.
Une touche de créativité : Ma "malette de Mary Poppins"
J’aime aussi faire une place à la créativité. Selon les personnes, les équipes et les situations, je peux proposer des approches issues de mes pratiques artistiques : le clown, le théâtre d’improvisation, le slam, le mouvement, l’écriture spontanée, le photo-langage, le collage, la relaxation.
Je les utilise avec discernement, uniquement lorsque je sens qu’elles peuvent apporter quelque chose : permettre de prendre du recul, sortir des schémas habituels, faire émerger une émotion, une idée ou une solution qui ne serait pas apparue autrement.
Le partenariat, au cœur de ma pratique
Le partenariat est au cœur de ma façon de travailler. Le premier est celui que je construis avec mes clients : une relation de confiance, de transparence et de coopération, où nous définissons ensemble les objectifs et construisons les réponses les plus adaptées.
Je crois également à la richesse des partenariats entre professionnels. Je réponds régulièrement à des missions aux côtés d’autres consultants, formateurs ou experts. Croiser les regards, partager les expériences, associer des compétences complémentaires me permet de proposer des accompagnements plus pertinents, plus créatifs et plus ajustés aux besoins des associations, des institutions et des personnes.
Lorsque cela est pertinent, je constitue des équipes sur mesure, réunissant des professionnels qui partagent les mêmes valeurs d’écoute, d’exigence, de coopération et d’engagement, parce que les défis complexes appellent des réponses collectives.
Quelques collaborations :
Faciliter. Fédérer. (Trans)Former. Faire du lien pour permettre aux personnes et aux organisations de construire les transformations qu'elles souhaitent vivre.
Ce qui me distingue
- Plus de 15 ans d'expérience en direction, conseil et formation
- Une expertise reconnue des secteurs social, médico-social, sanitaire et de la solidarité, en France comme à l'international
- Une approche fondée sur l'écoute, la Communication Non Violente, l'entretien motivationnel et l'approche centrée sur la personne
- Une capacité à conjuguer vision stratégique et réalités de terrain
- Une pratique profondément ancrée dans le partenariat, l'intelligence collective et l'accompagnement des transformations
